مدیریت ژاپنی، نکته ناب ششم- برداشت‌های اشتباه خود را در پس عقل سلیم مخفی می‌کنند

4.5
(2)

بسیار اتفاق می‌افتد که تصور می‌شود قضاوت‌هایمان صحیح است ولی غافل از این هستیم که این قضاوت خود اشتباهی است که به صورت قضاوت صحیح در ذهن ما جا افتاده است. یکی از دلایلی که ما قضاوت‌های خودمان را درست می‌پنداریم آن است که به تجربیات گذشته اتکا می‌کنیم.

باید باور داشته باشیم که هیچ مزیت بزرگی در انجام کار به یک روش خاص وجود ندارد. باید به خاطر داشت در حالی که یک مزیت بزرگ در کاری هست که آنرا می‌دانیم در همان حال یک ضرر بزرگ پنهان نیز که آنرا نمی‌دانم در آن نهفته است لذا نباید برای این روش خاص اصرار کرد. اگر می‌خواهیم مسیر جدید را کشف کنیم باید ابتدا ذهن خود را آماده نماییم و آنرا زیر و رو نماییم. در این حالت تحول در آگاهی‌های سطوح مختلف باید بیشتر شود. اگر ذهن افراد آماده نشود بهبود‌ها بیشتر از حداکثر 20 درصد نخواهد بود.

 


محمد نجارکریمی 

دکتری عالی مدیریت کسب‌وکار

مدیر ژاپنی ایران

میانگین امتیاز 4.5 / 5. تعداد آرا: 2

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مدیریت کارخانه در تراز جهانی

چطور “بهره وری و جهش تولید”  2 برابری را در 4 روز به طور عملی تجربه کنیم!
گارانتی رشد 10 درصدی بهره وری در کارخانه شما تنها در 90 روز!
کمپ توفان تولید - مدیریت کارخانه در کلاس جهانی - افزایش بهره وری و جهش تولید در 2 روز
×

پشتیبانی مدیرناب

×