آرشیو دسته بندی: مدیریت کارخانه با مدیریت ژاپنی

افزایش بهره‌وری در تولید کم‌تیراژ و متنوع: راهکارها، چالش‌ها و دستیابی به خط تولید با بهره‌وری بالا

افزایش بهره‌وری در تولید کم‌تیراژ و متنوع: راهکارها، چالش‌ها و دستیابی به خط تولید با...

راهنمای جامع شاخص‌های بهره‌وری کارخانه (انواع + محاسبه)

شاخص‌های بهره‌وری شاخص‌های بهره‌وری، استانداردها یا اعدادی هستند که برای ارزیابی کمی میزان کارایی یک...

سیستم مدیریت هزینه چیست؟ ویژگی‌ها، نکات و نحوه انتخاب

سیستم مدیریت هزینه سیستمی است که می‌تواند محاسبات پیچیده هزینه را تسهیل و بهینه‌سازی کند....

چهار مؤلفه اصلی تولید (4M): مفاهیم بنیادین برای تحلیل سیستم‌های تولید

مبنای تولید 4M (شامل انسان، ماشین، مواد و روش) با پیوند روزافزون به محاسبات لبه‌ای...

تفکر ناب، حاصل اقدام عملی

پیاده سازی تفکر ناب موفق: چرا اقدام مقدم بر باور است؟ حدوداً ده سال از...

جهش و سرمایه‌گذاری در تولید: شعار سال 1404 که باید عملی شود

    طنین شعارها و ضرورت اقدام عملی در سال‌های اخیر، فضای اقتصادی ایران شاهد...

شاخص‌ها، KPIها و OKRها – برای موفقیت واقعی، واقعاً به کدام نیاز دارید؟

(بر اساس داستانی واقعی؛ نام شخص و شرکت تغییر یافته است) آنا مدیر دفتر مدیریت...

5 چرا در مدیریت و تولید ناب: با پرسیدن سوالات هوشمندانه، بر مهارت حل مسئله مسلط شوید

تصور کنید اگر بتمن هرگز آن سؤال ایکونیک، «چرا اینقدر جدی؟!» را نپرسیده بود. آیا...

جلسات ایستاده: 8 نکته برای تقویت کار تیمی در سال 1404

جلسات ایستاده به یک آیین مقدس برای تیم‌هایی تبدیل شده‌اند که از هر شکلی از...

چالش‌های تولید ناب و استراتژی‌های غلبه بر آن‌ها | راهنمای جامع

میکل‌آنژ زمانی گفته بود: «هر تکه سنگ، مجسمه‌ای در درون خود دارد و وظیفه مجسمه‌ساز...