آرشیو دسته بندی: مدیریت کارخانه با مدیریت ژاپنی

تفکر ناب، حاصل اقدام عملی

پیاده سازی تفکر ناب موفق: چرا اقدام مقدم بر باور است؟ حدوداً ده سال از...

جهش و سرمایه‌گذاری در تولید: شعار سال 1404 که باید عملی شود

    طنین شعارها و ضرورت اقدام عملی در سال‌های اخیر، فضای اقتصادی ایران شاهد...

شاخص‌ها، KPIها و OKRها – برای موفقیت واقعی، واقعاً به کدام نیاز دارید؟

(بر اساس داستانی واقعی؛ نام شخص و شرکت تغییر یافته است) آنا مدیر دفتر مدیریت...

5 چرا در مدیریت و تولید ناب: با پرسیدن سوالات هوشمندانه، بر مهارت حل مسئله مسلط شوید

تصور کنید اگر بتمن هرگز آن سؤال ایکونیک، «چرا اینقدر جدی؟!» را نپرسیده بود. آیا...

جلسات ایستاده: 8 نکته برای تقویت کار تیمی در سال 1404

جلسات ایستاده به یک آیین مقدس برای تیم‌هایی تبدیل شده‌اند که از هر شکلی از...

چالش‌های تولید ناب و استراتژی‌های غلبه بر آن‌ها | راهنمای جامع

میکل‌آنژ زمانی گفته بود: «هر تکه سنگ، مجسمه‌ای در درون خود دارد و وظیفه مجسمه‌ساز...

بهره وری در برابر کارایی: راز تسلط بر هر دو چیست؟

در دنیای پرشتاب و رقابتی کسب‌وکار امروز، شرکت‌ها دائماً در تلاشند تا عملکرد خود را...

۷ راز مدیریت کارخانه در کلاس جهانی؛ چگونه فراتر از رقبا تولید کنیم؟

مقدمه: مدیریت کارخانه در کلاس جهانی، هنری پیچیده در دنیای صنعت بسیاری از مدیران به...

نقش کایزن در مدیریت کارخانه: بهبود مستمر و نوآوری در تولید

نقش کایزن در مدیریت کارخانه: بهبود مستمر و نوآوری تولید سکون، بزرگترین دشمن تولید است....

گیمیفیکیشن در مدیریت کارخانه: راهی نوین برای افزایش بهره‌وری

گیمیفیکیشن در مدیریت کارخانه: ابزاری نوین برای افزایش بهره‌وری و تعامل کارکنان امروزه یکی از...