آرشیو دسته بندی: نکات کاربردی ناب

مدیریت ژاپنی، نکته ناب بیست و هشتم- قوه تعقل وقتی خوب به کار می‌افتد که تحت فشار باشد

آقای تاییچی اونو محمد نجار کریمی مدیریت ژاپنی مدیریت کاربردی کسب و کار است که...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب بیست و هفتم- کماکان بسیاری از بهبود‌ها با کایزن عملی است

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی اکنون این ایده مطرح شده که ما بسیار...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب بیست و ششم- گمبا‌های غیر تولیدی سرپرست ندارند

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی باید بدانیم که می‌توانیم فلسفه گمبا را در...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب بیست و پنجم- کار یک بازی هوشمندانه با مرئوسین است

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی برای اینکه بتوان گروه زیادی را در کار...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب بیست و چهارم- با تکنولوژی و روبات‌ها ژست نگیرید

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی تولید در حجم محدود با قیمت مناسب را...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب بیست و سوم- چگونه با هزینه‌های کم تولید کنیم

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی زمانی که تویوتا تولید سواری کراون را آغاز...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب بیست و دوم- در صورت بروز بی‌کیفیتی کارکنان خط تولید باید خط را متوقف کنند

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی در زمانی که در حال پیاده کردن سیستم...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب بیست و یکم- عقلانی کردن فرآیند‌ها

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی در تویوتا ما دو نماد داریم اول نماد...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب بیستم- یادگیری تویوتا از هرکجا

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی در خصوص کاهش بچ سایز باید دانست که...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب نوزدهم- سیستم کانبان

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی اجرای سیستم سوپر مارکت باعث شد که ما...