آرشیو دسته بندی: نکات کاربردی ناب

مدیریت ژاپنی، نکته ناب هجدهم- سیستم سوپرمارکت

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی آنچه تویودا از سیستم jidoka در صنعت ریسندگی...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب هفدهم- هدف‌گذاری بهره وری در ژاپن

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی در سال 1937 بر اثر برخی از بازدید‌ها...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب شانزدهم- JIDOKA ایده‌ای منحصر به فرد از ساکی چی تویودا

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی Jidoka یعنی اتوماسیونی که بر مبنای نیروی انسانی...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب پانزدهم- تولید به هنگام JIT

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی عبارت just in time یک عبارت انگلیسی ساخته...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب چهاردهم- حتی وقتی تولید کم است بهبود بهره وری نباید فراموش شود

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی یک بار اتفاقی در ژاپن افتاد که بیانگر...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب سیزدهم- زمانی به کایزن بپردازید که وضعیت کسب و کار خوب است

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی همه می‌دانند که دنیای کسب و کار همیشه...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب دوازدهم- فقط کشاورزان طالب انبارش هستند

آقای تاییچی اونو دکتر محمد نجار کریمی سابقه کشاورز بودن اجداد ما باعث شده که...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب یازدهم- برداشت اشتباه درباره اینکه تولید انبوه ارزانتر تمام می‌شود

یک برداشت اشتباه وجود دارد و آن این است که افزایش تولید کاهش هزینه را...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب دهم- کاهش انبارش نباید به افزایش موجودی کالای نیمه ساخته منجر شود

یک استاد دانشگاه توکیو می‌گوید پایه فکری سیستم تولید تویوتا بر سه اصل استوار است:...

مدیریت ژاپنی، نکته ناب نهم- تولید در حجم محدود به معنای تولید با هزینه کم است

برخی اخبار حکایت از این دارد که شرکت‌هایی علی رغم کاهش فروش و تولید افزایش...