خودارزیابی مدیریت کارخانه

مدیر عامل و مدیر کارخانه گرامی، تنها با صرف حدود 10 دقیقه و پاسخ به ۲۴ سوال کلیدی، خود را محک بزنید و جایگاه واقعی کارخانه خود را بشناسید. در اقتصاد پرنوسان امروز ایران، بقا و رشد کارخانه شما دیگر تنها به تولید محصول خوب وابسته نیست. کارخانه‌هایی که با الگوهای سنتی و بدون نگاه به استانداردهای جهانی حرکت می‌کنند، در برابر طوفان‌های اقتصادی آسیب‌پذیرترند و خطر نابودی آن‌ها را تهدید می‌کند. مدیریت کارخانه در تراز جهانی، با الگوبرداری از بهترین‌های دنیا (به‌ویژه رویکرد دقیق و سیستمی ژاپن)، تنها راه رسیدن به بهره‌وری پایدار، کیفیت متمایز و سودآوری مستمر است. این خودآزمایی کوتاه، بر اساس مدل «هفت خان مدیریت کارخانه در تراز جهانی» (برگرفته از کتاب دکتر محمد نجارکریمی - مدیر ناب که حاصل بیش از ۳۰ سال تجربه موفق ایشان در سطح ملی و همکاری با شرکت‌های تراز اول جهانی مانند تویوتا، پژو، رنو، نیسان، بنز، فورد و ... است)، به شما کمک می‌کند تا جایگاه فعلی کارخانه خود را ارزیابی کرده و اولین گام را برای تبدیل شدن به یک کارخانه پیشرو و جهانی بردارید. آیا آماده‌اید تا وضعیت واقعی کارخانه خود را بسنجید و وارد هفت خان شوید؟

بخش اول: ارزیابی کلی

لطفاً به سوالات زیر با دقت پاسخ دهید. برای سوالات چندگزینه‌ای، گزینه‌ای را انتخاب کنید که بیشترین تطابق را با وضعیت فعلی کارخانه شما دارد.
1. پیش از شروع، در یک نگاه کلی، کارخانه خود را در مقایسه با استانداردهای جهانی، چگونه ارزیابی می‌کنید؟ضروری

بخش دوم: ورود به خان اول: مدیریت زیر ساخت ها

2. تعهد مدیریت ارشد به بهبود مستمر و مدیریت عملکرد سیستماتیک در کارخانه شما چگونه است؟ضروری
۳. میزان استانداردسازی فرآیندها (مانند برگه‌های SOS) و استفاده از ابزارهای مدیریت دیداری (Visual Management) در کارخانه شما در چه سطحی است؟ضروری

ورود به خان دوم: مدیریت HSE

۵. وضعیت ایمنی محیط کار، استفاده از تجهیزات حفاظت فردی (PPE) و اثربخشی آموزش‌های ایمنی در کارخانه شما چگونه است؟ضروری
۶. میزان توجه به اصول ارگونومی در طراحی ایستگاه‌های کاری و وضعیت بهداشت محیط کار (نظافت، تهویه، ...) چگونه ارزیابی می‌شود؟ضروری

ورود به خان سوم: مدیریت کیفیت

۸. فرهنگ خودکنترلی (Self-Control) در بین اپراتورها و سیستم تضمین کیفیت (QA/QC) چقدر نهادینه شده است؟ضروری
۹. میزان استفاده از ابزارهای سیستماتیک حل مسئله (مانند QC Story) و سیستم واکنش سریع به مشکلات کیفی (مانند QRQC) در کارخانه شما چقدر است؟ضروری

ورود به خان چهارم: مدیریت هزینه

۱۱. سیستم مدیریت بودجه و کنترل هزینه‌های تولید (مواد، نیروی انسانی، سربار) در کارخانه شما چقدر دقیق و کارآمد است؟ضروری
۱۲. میزان آگاهی و تلاش سیستماتیک برای شناسایی و حذف انواع اتلاف‌ها (Muda) طبق مدل TIMWOODS در فرآیندهای مختلف کارخانه چقدر است؟ضروری

ورود به خان پنجم: مدیریت تولید

۱۴. فرآیند آماده‌سازی و شروع تولید (Start-Up) چقدر استاندارد و بدون اتلاف وقت است و چقدر به اصول تولید به‌هنگام (JIT) و کاهش موجودی انبار نزدیک هستید؟ضروری
۱۵. از سیستم‌هایی مانند کانبان (Kanban) برای مدیریت جریان کار و مواد چقدر استفاده می‌کنید و فرآیندهای پشتیبان تولید چقدر با نیازهای تولید هماهنگ و پاسخگو هستند؟ضروری

ورود به خان ششم: مدیریت منابع انسانی

۱۷. فرآیندهای جذب، نگهداشت و مدیریت عملکرد کارکنان در کارخانه شما چقدر سیستماتیک، عادلانه و اثربخش است؟ضروری
۱۸. سیستم آموزش و مدیریت مهارت‌های کارکنان (مانند ILU Plan) چقدر با نیازهای واقعی شغل و اهداف بلندمدت کارخانه همسو است؟ضروری

ورود به خان هفتم: مدیریت محیط کار

۲۰. اصول ساماندهی محیط کار (5S) در کارخانه شما چقدر رعایت و نهادینه شده است؟ضروری
۲۱. فرهنگ بهبود مستمر (Kaizen) و حضور مدیران در محل واقعی انجام کار (Gemba Tour) چقدر در کارخانه شما رواج دارد؟ضروری

ورود به خان آینده: آمادگی برای فناوری‌های نوین

۲۳. میزان استفاده از هوش مصنوعی (AI) در فرآیندهای کلیدی کارخانه شما در چه سطحی است؟ضروری

گام نهایی: ایمیل خود را وارد کنید تا امتیاز مدیریت کارخانه خود را ببینید!

این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .