هر مدیر دوراندیشی می‌داند که سرمایه‌گذاری بر روی دانش و مهارت تیم، کلید رشد پایدار است. اما اغلب، این سرمایه‌گذاری در قالب کارگاه‌های آموزشی سنتی خلاصه می‌شود؛ یک تزریق انرژی و دانش که اگرچه مفید است، اما اثر آن پس از چند هفته در هیاهوی کارهای روزمره کم‌رنگ می‌شود و تنها یک ردیف هزینه در گزارش‌های مالی باقی می‌ماند.

سوالی که بسیاری از رهبران کسب‌وکار از خود می‌پرسند این است: چگونه می‌توان این چرخه را شکست؟ چطور می‌توان بودجه‌ی آموزش را از یک «هزینه ضروری» به یک «دارایی ارزشمند و ماندگار» در ترازنامه شرکت تبدیل کرد؟

«طرح بنیان ناب» پاسخی نوآورانه به همین دغدغه است. ما معتقدیم آموزش نباید یک رویداد یک‌باره باشد، بلکه باید به یک فرهنگ و یک زیرساخت دائمی در سازمان شما تبدیل شود. این طرح به شما نشان می‌دهد چگونه با یک اقدام هوشمندانه، این هدف را محقق کنید.

• هزینه‌های بالای آموزش: دوره‌های تخصصی و مشاوره‌های مدیریتی می‌توانند هزینه‌بر باشند و در بودجه شرکت سنگینی کنند.

• اثر کوتاه‌مدت آموزش: بسیاری از آموزش‌ها پس از مدتی فراموش می‌شوند و اثر آن‌ها در سازمان کم‌رنگ می‌شود.

• سرمایه‌گذاری یا هزینه؟ چطور می‌توان هزینه آموزش را به یک سرمایه‌گذاری ملموس و قابل اندازه‌گیری تبدیل کرد؟