دوره دایره گچی (Chalk Circle)

راهی نوین برای مدیریت ناب؛ سریع ببینید، هوشمندانه حل کنید!

برندهایی که به ما اعتماد کردند

برندهایی که به ما اعتماد کردند

مفهوم دایره گچی چیست؟

دایره گچی یکی از مفاهیم کلیدی و بنیادین در مدیریت ژاپنی است که به‌ویژه در شرکت‌های پیشرو و موفق جهان همچون تویوتا و نیسان به کار گرفته می‌شود. این مفهوم بر ایجاد یک محیط مشارکتی و گروه‌محور تاکید دارد، جایی که تمامی اعضای تیم به شناسایی مشکلات و ارائه راه‌حل‌های خلاقانه و کارآمد می‌پردازند. با یادگیری دایره گچی، می‌توانید فرآیندهای مدیریتی سازمان خود را بهبود بخشیده، مسائل را به‌سرعت شناسایی کنید و در مسیر حل آن‌ها از توانایی‌های تمامی افراد تیم بهره بگیرید. این دوره ابزارها و روش‌هایی را ارائه می‌دهد که به شما کمک می‌کند فرهنگ کار تیمی و بهبود مستمر را در سازمان خود نهادینه کنید.

ویدیوی معرفی دوره دایره گچی

چرا دوره دایره گچی (Chalk Circle) را انتخاب کنید؟

  1. مهارت‌های عملی برای شناسایی و حل سریع مشکلات سازمانی با بهره‌گیری از اصول دایره گچی.

  2. راهکارهای افزایش بهره‌وری و مدیریت مؤثرتر فرآیندها.

  3. آشنایی با مدل‌های موفق مدیریتی ژاپنی و تطبیق آن‌ها با نیازهای خاص کسب‌وکارهای ایرانی.

  4. تکنیک‌های مشارکت‌جویی از همکاران و ایجاد فضای تعامل مثبت در سازمان.

  5. نحوه ایجاد یک سیستم مدیریتی که در آن کارکنان خودشان بخشی از راه‌حل باشند و به بهبود مستمر کمک کنند.

  6. درک عمیق از فلسفه ناب و کایزن و چگونگی به‌کارگیری آن‌ها در شرایط واقعی.

ویژگی‌های برجسته دوره دایره گچی

    • دسترسی آسان و دائمی: این دوره به صورت آفلاین برگزار می‌شود و شرکت‌کنندگان می‌توانند در هر زمان و مکان به ویدیوهای آموزشی دسترسی داشته باشند.

    • کیفیت آموزشی بالا: تمامی محتوای دوره بر روی پلتفرم حرفه‌ای اسپات پلیر ارائه می‌شود تا تجربه یادگیری بدون نقصی داشته باشید.

    • زمان‌بندی مناسب: مدت زمان دوره 1 ساعت و 40 دقیقه است که به صورت فشرده، کاربردی و متمرکز طراحی شده است.

    • هزینه منطقی: شما می‌توانید با سرمایه‌گذاری 2 میلیون تومان، به ابزارهای مدیریتی ارزشمند و کاربردی دست یابید.

    • گواهینامه معتبر: پس از اتمام دوره، گواهینامه‌ای معتبر از کلینیک مدیرناب و دکتر نجار کریمی دریافت خواهید کرد که می‌تواند به رزومه شما ارزش بیشتری بیفزاید.

دستاوردهای شرکت در این دوره

  • سرپرست تولیدی با استانداردهای جهانی شوید: با تسلط بر اصول پیشرفته سرپرستی، کارخانه یا تیم تولید خود را به سطوح جدیدی از بهره‌وری هدایت کنید.
  • افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها: از طریق کاهش ضایعات و مدیریت پیشرفته، سودآوری بیشتری ایجاد کنید.
  • توانایی رهبری و حل مسائل: چالش‌های پیچیده تولیدی را با استراتژی‌های کارآمد و اثربخش مدیریت کنید.
  • تقویت رزومه شغلی: گواهینامه‌ای که اعتبار شما را در سطح بین‌المللی اثبات می‌کند.

مخاطبین این دوره

  • مدیران ارشد و میانی که به دنبال بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی هستند.

  • سرپرستانی که تمایل دارند نقش خود را در مدیریت تیمی تقویت کنند.

  • صاحبان کسب‌وکارهایی که در جستجوی راهکارهای عملی برای بهبود بهره‌وری و رقابت‌پذیری هستند.

چرا مربیان این دوره، انتخابی ایده‌آل برای ارتقاء دانش و مهارت شما هستند؟

انتخاب مربی مناسب، نقشی حیاتی در موفقیت هر دوره آموزشی ایفا می‌کند. مربیان این دوره، نه تنها دانش نظری عمیقی در زمینه سیستم‌های پیشرفته تولید و کیفیت دارند، بلکه سال‌ها تجربه عملی در شرکت‌های تراز اول جهانی را نیز پشت سر گذاشته‌اند. این ترکیب منحصربه‌فرد از دانش و تجربه، آنها را به گزینه‌ای ایده‌آل برای انتقال مؤثر مفاهیم و تکنیک‌های نوین تبدیل کرده است.

تجربه عملی در شرکت‌های تراز اول جهانی

مربی این دوره، سال‌ها به عنوان رئیس خط تولید در شرکت‌های معتبر بین‌المللی فعالیت داشته‌است. این تجربه مستقیم، ایشان را با چالش‌ها و فرصت‌های واقعی دنیای تولید آشنا کرده و دیدگاهی عملی و کاربردی به او بخشیده است. ایشان نه تنها با مفاهیم نظری، بلکه با جزئیات اجرایی و چگونگی پیاده‌سازی آنها در محیط‌های واقعی نیز آشنایی کامل دارد.

مربی رشد با گواهینامه معتبر
از تکنو سنتر رنو - نیسان

اخذ گواهینامه مربی ارشد سیستم‌های پیشرفته تولید و کیفیت از تکنو سنتر رنو-نیسان، مهر تأییدی بر دانش و تخصص بالای مربیان این دوره است. تکنو سنتر رنو-نیسان، به عنوان یکی از مراکز پیشرو در زمینه تحقیق و توسعه در صنعت خودروسازی جهان، استانداردهای بسیار بالایی برای صدور گواهینامه‌های خود دارد. این گواهینامه، تضمینی بر تسلط مربیان بر آخرین تکنولوژی‌ها و روش‌های مورد استفاده در سیستم‌های پیشرفته تولید و کیفیت است.

آشنایی با متدهای تویوتا و پژو

مربی این دوره، سال‌ها با متدهای تولیدی شرکت‌های تویوتا و پژو کار کرده‌است. این دو شرکت، به عنوان پیشگامان سیستم‌های تولید ناب و بهبود مستمر، شهرت جهانی دارند. آشنایی با متدهای این شرکت‌ها، به مربیان این امکان را داده است تا دیدگاهی جامع و کامل در مورد سیستم‌های تولید و کیفیت کسب کنند و بهترین روش‌ها و تکنیک‌ها را در آموزش‌های خود به کار بگیرند.

پیشنهاد ویژه دوره دایره گچی Chalk Circle

🎁هدیه: دریافت رایگان فایل یکی از چک‌لیست‌ های کاربردی مدیر ناب

🎁 شرکت رایگان در یک جلسه پرسش و پاسخ آنلاین با مدرس دوره

دوره دایره گچی Chalk Circle

راهی نوین برای مدیریت ناب؛ سریع ببینید، هوشمندانه حل کنید!​

مدرس: دکتر محمد نجارکریمی
مخاطب: صاحبان کسب و کار

21,000,000 ریال

دوره دایره گچی Chalk Circle

راهی نوین برای مدیریت ناب؛ سریع ببینید، هوشمندانه حل کنید!​

مدرس: دکتر محمد نجارکریمی
مخاطب: صاحبان کسب و کار

21,000,000 ریال

جهت مشاوره رایگان و اطلاعات بیشتر، نام و شماره تماستان را در باکس زیر وارد کنید

جهت مشاوره رایگان و اطلاعات بیشتر، نام و شماره تماستان را در باکس زیر وارد کنید​

سوالات متداول

بله، این دوره به گونه‌ای طراحی شده است که هم برای افراد با تجربه و هم برای افرادی که تازه وارد این حوزه شده‌اند، مفید باشد.

مدت زمان این دوره تقریبا 1 ساعت و 40 دقیقه است که به صورت آفلاین در بستر اسپات پلیر ارائه می‌شود.

دوره دایره گچی محمد نجار کریمی کلینیک مدیر ناب
دوره دایره گچی (Chalk Circle)

کتاب هفت خان مدیریت کارخانه در تراز جهانی با رویکرد ژاپنی

🚀راهنمایی برای مدیران و سرپرستانی که می‌خواهند هزینه‌ها را کاهش دهند، بهره‌وری را افزایش دهند و کارخانه‌ای در تراز جهانی بسازند.

قیمت اصلی: 6,900,000 ریال بود.قیمت فعلی: 5,520,000 ریال.

×

پشتیبانی مدیرناب

×