هدف اصلی مدیریت ژاپنی، دستیابی به تعالی و ایجاد کسب‌وکارهایی در تراز جهانی است. این مدل سازمان‌ها را برای بهبود مستمر در شاخص‌های کیفیت (Q)، هزینه (C)، تحویل به موقع (D)، منابع انسانی (Hr) و محیط (E) هدایت می‌کند. دوره‌های “مدیر ناب” تمامی ابزارها، چک‌لیست‌ها و دستورالعمل‌های لازم را معرفی می‌کند تا با یادگیری، به‌کارگیری و نتیجه‌گیری، بتوانید کسب‌وکارتان را بهبود دهید.

یکی از وظایف شرکت‌کنندگان، ساخت تیم و توسعه فردی در کنار چالش‌های فصلی، ماهانه و هفتگی است. دوره‌ها کمک می‌کنند تا به جای اتلاف وقت و هزینه، روش‌های موفق ژاپنی را پیاده کنید. انتخاب ابزارها و سیستم‌ها کار آسانی نیست، اما ما در این دوره‌ها مشاوره‌های حرفه‌ای ارائه می‌دهیم تا با حداقل هزینه، بهترین تجهیزات و روش‌ها را در اختیار داشته باشید.

ما سال‌ها تجربه استفاده از ابزارهای موفق ژاپنی را در کسب‌وکارهای داخلی و بین‌المللی داریم و نتایج معجزه‌آسای آن‌ها را دیده‌ایم. این مشاوره‌ها به شما کمک می‌کند تا ابزارهایی همچون 5S، کایزن، خودکنترلی و تعمیرات خودگردان را به درستی انتخاب و پیاده کنید و به طور مداوم بهره‌وری کسب‌وکار خود را ارتقا دهید.