وبینار سیستمسازی ویژه مدیران (ویدیو ضبط شده)
سیستمسازی؛ نقطه آغاز حرفه‌ای شدن سازمان شما آیا تاکنون با خود فکر کرده‌اید که چرا برخی کسب‌وکارها حتی بدون حضور دائمی مدیرعامل، همچنان منظم، سودآور و رو به رشد باقی می‌مانند؟ چرا برخی برندها به‌سرعت از رقبا پیشی می‌گیرند، تیم‌سازی قوی دارند، و بدون سردرگمی به توسعه بازارشان ادامه می‌دهند؟ پاسخ، یک کلمه است: سیستمسازی.
در وبینار «سیستمسازی ویژه مدیران: تبدیل کسب‌وکار سنتی به یک سازمان نوین در تراز جهانی»، با نگاهی کاملاً عملی، بدون حاشیه و کاربردی، مسیر خروج از مدیریت آشفته، وابسته به مدیر، و غیراستاندارد را بررسی خواهیم کرد. این وبینار فقط یک معرفی تئوریک نیست؛ بلکه نقطه شروعی است برای تحول واقعی. ما به شما نشان خواهیم داد:
✅ چرا ادامه دادن به روش‌های سنتی، رشد را متوقف می‌کند؟
✅ چه مراحلی برای ساخت یک کسب‌وکار خودکار، مستند، مستقل و مقیاس‌پذیر لازم است؟
✅ چگونه می‌توانید در کمتر از ۶ ماه، سیستم مدیریت روزانه سازمان را حرفه‌ای، قابل ارزیابی و شفاف‌سازی کنید؟
این جلسه، معارفه‌ای حرفه‌ای و حساب‌شده از یک مسیر واقعی و آزمون‌شده در سازمان‌های ایرانی، بر اساس تجربیات و متدولوژی‌های کلینیک مدیرناب است که به‌خوبی نشان می‌دهد سیستمسازی، فقط یک آرزو یا شعار نیست، بلکه یک مهارت مدیریتی قابل آموزش و پیاده‌سازی است. اگر دغدغه‌تان این است که:
🔸 هر روز گرفتار مسائل جزئی و غیرضروری هستید
🔸 برای تصمیم‌گیری باید همه چیز از فیلتر شما بگذرد
🔸 بدون حضور شما کارها جلو نمی‌رود
🔸 نمی‌دانید چطور یک سیستم منظم، با نقش‌ها و وظایف مشخص ایجاد کنید
🔸 یا حتی هنوز کسب‌وکار شما رشد نکرده چون ساختار مدیریتی ندارد
این وبینار دقیقاً همان وبیناریست که باید در آن شرکت کنید.
📌 این وبینار برای آن دسته از مدیرانی طراحی شده که می‌خواهند:
- کسب‌وکارشان از مرحله درگیری روزمره، به سطح مدیریت راهبردی برسد
- بهره‌وری تیم خود را بدون فشار مستقیم افزایش دهند
- فرایندها، وظایف، تصمیم‌گیری‌ها و نتایج را قابل ارزیابی و استاندارد کنند
- و مهم‌تر از همه، زمان آزاد بیشتری برای توسعه کسب‌وکارشان داشته باشند
| عنوان | وبینار سیستمسازی ویژه مدیران |
| چرا این وبینار؟ | ✅ خروج از مدیریت آشفته و وابسته به مدیر ✅ ساخت کسب‌وکار خودکار، مستند و مقیاس‌پذیر ✅ افزایش بهره‌وری تیم و استانداردسازی فرآیندها ✅ آزاد کردن زمان مدیر برای توسعه راهبردی ✅ بر اساس متدولوژی آزمون‌شده کلینیک مدیرناب |
| سرفصل‌ها | 🔸 چرا کسب‌وکارهای سنتی نمی‌توانند رشد پایدار داشته باشند؟ 🔸 معرفی اصول کلیدی سیستمسازی به زبان ساده و کاربردی 🔸 اشتباهات رایج مدیران در مسیر توسعه و سازماندهی 🔸 راهکارهایی برای کاهش وابستگی به مدیر در امور اجرایی 🔸 معرفی مسیر پیشنهادی برای سیستمسازی در کسب‌وکارها |
| مخاطبین | ✅ صاحبان کسب‌وکارهای تولیدی، خدماتی و تجاری ✅ مدیران عامل، مدیران ارشد و مدیران اجرایی ✅ مدیران منابع انسانی و توسعه سازمانی ✅ مشاوران کسب‌وکار و علاقه‌مندان به توسعه ساختاری ✅ مدیرانی که از بی‌نظمی در سازمان خسته شده‌اند ✅ کسانی که به فکر ارتقاء حرفه‌ای کسب‌وکار خود به سبک جهانی هستند |
| تاریخ و زمان | ۴ اردیبهشت ماه ۱۴۰۴ - ساعت ۱۶:۰۰ تا ۱۸:۰۰ |
| ارزش | ۱٬۷۵۰٬۰۰۰ تومان |
| پیشنهاد ویژه | خودارزیابی سیستم سازی |
سرفصل های وبینار
🔸 چرا کسب‌وکارهای سنتی نمی‌توانند رشد پایدار داشته باشند؟
🔸 معرفی اصول کلیدی سیستمسازی به زبان ساده و کاربردی
🔸 اشتباهات رایج مدیران در مسیر توسعه و سازماندهی
🔸 راهکارهایی برای کاهش وابستگی به مدیر در امور اجرایی
🔸 معرفی مسیر پیشنهادی برای سیستمسازی در کسب‌وکارها
مخاطبان این وبینار چه کسانی هستند؟
✅ صاحبان کسب‌وکارهای تولیدی، خدماتی و تجاری
✅ مدیران عامل، مدیران ارشد و مدیران اجرایی
✅ مدیران منابع انسانی و توسعه سازمانی
✅ مشاوران کسب‌وکار و علاقه‌مندان به توسعه ساختاری
✅ مدیرانی که از بی‌نظمی در سازمان خسته شده‌اند
✅ کسانی که به فکر ارتقاء حرفه‌ای کسب‌وکار خود به سبک جهانی هستند
