خودارزیابی سیستم سازی

مدیر و مالک کسب‌وکار گرامی، تنها با صرف حدود 10 دقیقه و پاسخ به 22 سوال کلیدی، میزان سیستم‌سازی کسب‌وکارتان را محک بزنید. آیا کسب‌وکار شما بیش از حد به حضور و تصمیمات لحظه‌ای شما وابسته است؟ آیا شب‌ها با فکر کارهای انجام نشده و نگرانی از آینده کسب‌وکارتان خوابتان نمی‌برد؟ آیا رویای روزی را دارید که کسب‌وکارتان مانند یک ماشین دقیق و منظم، حتی در غیاب شما، به حرکت خود ادامه دهد و سودآوری پایدار داشته باشد؟ این همان هدف سیستم‌سازی ناب است: رسیدن به نقطه‌ای که بتوانید با خیال راحت 'خودتان را از کسب‌وکارتان اخراج کنید!' و کسب‌وکارتان به جای شما کار کند. این خودآزمایی، بر اساس مدل ۴ ستون سیستم‌سازی مدیر ناب (افکار، افراد، اسناد و ابزارها) و با الهام از تجربیات موفق ملی و بین‌المللی دکتر محمد نجارکریمی، به شما کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف سیستم‌های کسب‌وکارتان را شناسایی کرده و اولین گام را در مسیر استقلال، آرامش و ثروت‌آفرینی پایدار بردارید. آیا آماده‌اید کسب‌وکار خود را از زاویه سیستم‌سازی ارزیابی کنید؟

بخش اول: افکار سیستمی (استراتژی، اهداف و ذهنیت)

لطفاً به سوالات زیر با دقت پاسخ دهید. برای سوالات چندگزینه‌ای، گزینه‌ای را انتخاب کنید که بیشترین تطابق را با وضعیت فعلی کسب و کار شما دارد.
۱. شفافیت و مستند بودن ارکان جهت‌ساز (چشم‌انداز، ماموریت، ارزش‌ها) کسب‌وکار شما چگونه است؟ضروری
۲. وضعیت تعریف و ابلاغ اهداف کلان و استراتژیک سالانه (مانند OKR/KPI) چگونه است؟ضروری
۳. میزان هم‌راستایی فعالیت‌های روزانه کارکنان با اهداف اصلی کسب‌وکار چقدر است؟ضروری
۴. میزان شناخت شما از بازار هدف, رقبا و مشخصات مشتریان ایده‌آل (ICP) چگونه است؟ضروری
۵. وضعیت برنامه‌ریزی و اجرای سیستماتیک بازاریابی و فروش چگونه است؟ضروری

بخش دوم: افراد سیستمی (ساختار، نقش‌ها، توانمندسازی)

۷. شفافیت ساختار سازمانی، شرح وظایف دقیق و مسئولیت‌ها در کسب‌وکار شما چگونه است؟ضروری
۸. کسب‌وکار شما چقدر به حضور، تصمیمات و دخالت مستقیم شما یا افراد کلیدی خاص وابسته است؟ضروری
۹. رویکرد شما نسبت به آموزش، توسعه مهارت‌ها و توانمندسازی کارکنان برای پذیرش مسئولیت چگونه است؟ضروری
۱۰. وضعیت مدیریت دانش فنی و تجربیات کلیدی در سازمان شما چگونه است؟ضروری
۱۱. فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان و ارائه بازخورد چقدر منظم، شفاف، عادلانه و مبتنی بر شاخص‌های عینی است؟ضروری

بخش سوم: اسناد سیستمی (فرآیندها، استانداردها، دستورالعمل‌ها)

۱۳. میزان مستندسازی، استانداردسازی و کنترل فرآیندهای اصلی کسب‌وکار چگونه است؟ضروری
۱۴. میزان استفاده از فرم‌ها، چک‌لیست‌ها، الگوها و دستورالعمل‌های کاری استاندارد چگونه است؟ضروری
۱۵. آیا رویه‌ها و سیاست‌های کلیدی کسب‌وکار مدون، شفاف و به همه کارکنان مرتبط ابلاغ شده است؟ضروری

بخش چهارم: ابزارهای سیستمی (فناوری، اتوماسیون، هوش مصنوعی)

۱۷. نحوه مدیریت و پیگیری پروژه‌ها، وظایف روزانه تیم‌ها و درخواست‌های مشتریان چگونه است؟ضروری
۱۸. میزان استفاده از نرم‌افزارها و ابزارهای تخصصی برای بهبود کارایی چقدر است؟ضروری
۱۹. میزان استفاده از داده‌ها و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای پایش وضعیت کسب‌وکار چقدر است؟ضروری
۲۰. میزان استفاده از هوش مصنوعی (AI) برای تحلیل داده‌های پیچیده چقدر است؟ضروری

گام نهایی: ایمیل خود را وارد کنید تا امتیاز مدیریت کارخانه خود را ببینید!

این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .