مقدمه: از خط تولید فورد تا کارخانه هوشمند امروز بیش از یک قرن پیش، هنری فورد با معرفی خط مونتاژ، انقلابی در تولید انبوه ایجاد کرد. چند دهه بعد، شرکت تویوتا با معرفی سیستم تولید تویوتا (TPS)، این انقلاب را یک قدم فراتر برد و فلسفه‌ای را به جهان معرفی کرد که ما امروز آن را با نام مدیریت ناب (Lean Management) می‌شناسیم. فلسفه‌ای مبتنی بر حذف بی‌رحمانه اتلاف‌ها (Muda)،
این مقاله با بررسی اصل چهاردهم از کتاب «راه و رسم تویوتا»، یک راهنمای عملی برای مدیران کارخانه و رهبران تولید است که به دنبال پیاده‌سازی مدیریت ناب و دستیابی به تعالی عملیاتی هستند. من بخش خوبی از زندگی حرفه‌ای خود را صرف تلاش برای پاسخ به این پرسش کرده‌ام: ناب (Lean) چیست؟ با اتکا به مطالعاتم در مورد تویوتا، که مدل اصلی این رویکرد است، تلاش کرده‌ام تا از
در چشم‌انداز پیچیده و پویای کسب‌وکار امروز، عنوان «مدیر» دیگر صرفاً یک جایگاه سازمانی نیست؛ بلکه یک مسئولیت چندوجهی است که ایفای آن نیازمند مجموعه‌ای از شایستگی‌های فراتر از دانش فنی است. مدیر امروزی در میانه طوفانی از اطلاعات، انتظارات فزاینده و نیاز به نوآوری مداوم قرار گرفته است. در چنین فضایی، بقا و پیشرفت، نه از طریق سخت‌تر کار کردن، بلکه با «هوشمندانه‌تر شدن» ممکن می‌شود. این هوشمندی، محصول
افزایش بهره‌وری در تولید کم‌تیراژ و متنوع: راهکارها، چالش‌ها و دستیابی به خط تولید با بهره‌وری بالا با تغییر نیاز بازار و افزایش تقاضا برای محصولات متنوع، بسیاری از کارخانه‌ها به سمت تولید کم‌تیراژ و چندمحصولی حرکت کرده‌اند. این نوع تولید، با وجود انعطاف بالا، چالش‌هایی در بهره‌وری و سودآوری ایجاد می‌کند. در این مقاله بررسی می‌کنیم چگونه می‌توان با راهکارهای تخصصی، افزایش بهره‌وری در تولید را حتی در شرایط
شاخص‌های بهره‌وری شاخص‌های بهره‌وری، استانداردها یا اعدادی هستند که برای ارزیابی کمی میزان کارایی یک سازمان یا شرکت در استفاده از منابع برای تولید نتایج به کار می‌روند. شاید بسیاری از شما با خود فکر کنید، “اصطلاح شاخص بهره‌وری را شنیده‌ام، اما نمی‌دانم چگونه به طور مشخص از آن استفاده کنم.” این مقاله توضیحی دقیق در مورد اهمیت شاخص‌های بهره‌وری در صنعت تولید، و همچنین انواع و نحوه محاسبه آن‌ها
سیستم مدیریت هزینه سیستمی است که می‌تواند محاسبات پیچیده هزینه را تسهیل و بهینه‌سازی کند. این سیستم، محاسبات مربوط به مدیریت هزینه را خودکار ساخته و امکان مدیریت هزینه با دقت بسیار بالا را فراهم می‌آورد.در این مقاله، ضمن پرداختن به اهمیت و چالش‌های مدیریت هزینه، به روشنی به تشریح عملکردها، مزایای پیاده‌سازی و چگونگی انتخاب یک سیستم مدیریت هزینه خواهیم پرداخت. مدیریت هزینه در صنعت تولید چیست؟ در صنعت