جلسات ایستاده: 8 نکته برای تقویت کار تیمی در سال 1404
جلسات ایستاده به یک آیین مقدس برای تیم‌هایی تبدیل
دوره مدیریت کارخانه به روش مدیریت ژاپنی
5/5
مدیریت کارخانه به روش مدیریت ژاپنی
مدرس: دکتر محمد نجارکریمی
مخاطب: صاحبان کسب و کار
کلینیک تخصصی مدیر ناب
سرپرست ایرانی در کلاس جهانی!
مدیریت کارخانه، مدیریت ژاپنی؛ چرا، چطور و چگونه؟!
هدف راه اندازی هر واحد تولیدی، انجام فعالیت جهت رسیدن به سود اقتصادی می باشد و هر عاملی که باعث سود بیشتر در واحد تولیدی می شود بایستی تقویت و هر آنچه که موجب کاهش سود یا ضرر است باید حذف گردد. مدیریت ژاپنی به شما کمک می کند که این عوامل را شناسایی کرده و اقدام لازم را درمورد آنها انجام دهید .
شرکت های معتبر تولیدی دنیا مانند تویوتا، رنو و بنز سیستم های تولیدی مشابهی را استفاده می کنند و نتایج آن را تمامی جهانیان دیده و به آن اذعان دارند. محصول پیشنهادی ما نتیجه آموزش دیدن مربیان ما در این سیستم ها، مطالعه و بررسی سایر سیستم های مشابه و تجربه اجرای موفق آن در شرکت‌های تولیدی معروف می باشد.
مدتی است هزینه‌های جانبی تولید شما افزایش پیدا کرده است؟
اتلاف‌ها و نشتی‌های کارخانه مثل سطل سوراخی تمام سود‌های کسب و کارتان را هدر می‌دهد؟
پرسنل ماهر شما استعفا داده یا بازنشست شده‌اند؟
ایرادات کیفی محصول رو به افزایش است یا هر روز با یک مشکل کیفی دست و پنجه نرم می‌کنید؟
محصولات به موقع تولید نمی‌شوند و طبق برنامه به دست مشتری نمی‌رسد؟
قطعاً شما تجربه خوبی در مدیریت تولید محصولات واحد تولیدی خود دارید و جهت بهبود و بروز‌رسانی اطلاعات و عملکرد خود قصد دارید، در دوره‌ای آموزشی متناسب شرکت کنید و یا حتی با مشاورینی در این زمینه مشورت نمایید و شاید این کار‌ها را انجام داده‌اید ولی باز هم از بهره وری واحد تولیدی خود رضایت ندارید.
ببینید کدامیک موارد زیر در مدیریت کارخانه و عملیات تولید واحد شما صدق می‌کند:
- اتلاف‌ها و نشتی‌های کسب و کارتان سود کسب و کارتان را می‌خورد؟
- پرسنل شما مهارت لازم را در انجام فرایندهای کاری ندارند؟
- کارگران ناکارآمد هستند یا سرپرستان ناتوان؟
- پرسنل ماهر شما قطع همکاری کرده یا بازنشست شده‌اند یا در شرف بازنشستگی هستند و جایگزینی برای آنها ندارید؟
- هر اپراتور هرچند ماهر، به روش خودش فرایند کاری را انجام می‌دهد و این باعث بروز دوره‌ای یک سری مسائل و مشکلات کیفی در محصول میشود؟
- سرپرستان یا سرکارگران کنترل لازم را روی نحوه انجام کار و خروجی کیفی محصولات را ندارند؟
- ضایعات و دوباره کاری‌ها افزایش پیدا کرده است؟
تمام این موارد اثر منفی مستقیم روی بهره وری و هزینه‌های تمام شده محصول دارند و قطعاً شما تمام تلاش خود را خواهید کرد تا قیمت تمام شده محصول را کاهش داده و به واسطه آن بهره وری واحد را بالا برده و از مزایای این موضوع جهت تأمین بهتر هزینه‌های تولید از جمله پاداش‌های نقدی و غیر نقدی پرسنل بهره ببرید.
سیستم مدیریت ژاپنی
استقرار سیستم مدیریت ژاپنی در واحد تولیدی شما مبتنی بر استقرار زمان بندی شده ابزارهای یکپارچه این سیستم است که طی سه مرحله آموزش، کوچینگ و مانیتورینگ (چک کردن و اطمینان از استقرار بی کم و کاست ابزار) در محل واحد شما صورت خواهد گرفت.
آموزش های سیستم مدیریت ژاپنی عمدتا بصورت کارگاهی و عملی و پروژه محور می باشد تا جایی که اکثرا در حین دوره آموزشی تعداد قابل توجهی از مسائل و مشکلات تولیدی شناسایی و برطرف می گردد!
تیم مدیریت ژاپنی کلینیک مدیر ناب مدعی است که با ایجاد یک ارتباط منطقی بین سخت افزار تولید (تجهیزات تولیدی) و نرم افزار تولید (سیستم تولید)، واحد تولیدی شما را در کوتاه ترین زمان ممکن تا لول و سطح شرکت های بزرگ تولیدی جهانی ارتقا می بخشد!
سرفصل‌های دوره
- تولید ناب (مودا یابی)
- مدیریت تیم های کاری پایه (آموزش اپراتورها، مدیریت منابع انسانی، ارزیابی عملکرد، مدیریت دیداری)
- مدارس مهارت پایه
- استاندارد سازی فرایندهای تولید (تهیه برگه های استاندارد فرایند، بالانس خط و ….)
- ابزارهای کیفی (هفت ابزار حل مسئله، مدیریت جلسات کیفی)
- نظام ساماندهی محیط کار 5S
- ارگونومی
- تعمیر و نگهداری تجهیزات TPM
- کایزن کوتاه مدت و بلند مدت
با تهیه دوره "مدیریت کارخانه به روش مدیریت ژاپنی"، چه مواردی دریافت خواهید کرد؟
خود ارزیابی سطح 4 گانه استقرار ابزار استاندارد سازی در حوزه سرپرستی کسب و کار به همراه نمونه شواهد و برنامه های عملیاتی هریک از این سطوح، و تمرین عملی جهت تدوین برنامه عملیاتی کسب و کار شما در استقرار این ابزار.
مجموعه ۱۱ جلدی به نام نسل امین الضرب که در این مجموعه خاطرات زندگی شخصیت هایی از جمله صاحب کاله و مدیرعامل نان سحر تا گروه صنعتی تاژ، دامداران، چینی زرین ایران، پاکشوما، دیجی کالا، تپسی، کافه بازار، آپارت و فیلیمو و … وجود دارد.
وبینار پرسش و پاسخ
طبق تقویم‌های اعلام شده پس از خرید دوره، وبینارهایی جهت یادآوری مطالب گفته شده و پاسخ به سوالات ایجاد شده برگزار خواهد شد.
مزایای کاربردی دوره
شاید بسیاری از سازمان‌ها این ابزار‌ها را آموزش دیده باشند و یا حتی مستقر کرده باشند و این سؤال پیش بیاید که ما این ابزار‌ها را داریم و شاید دیگر نیازی به آموزش و استقرار مدیریت ژاپنی نباشد.
در پاسخ به این سؤال و در خصوص تفاوت‌ها و مزیت‌های پکیج دوره‌های مدیریت ژاپنی با آنچه که به صورت پراکنده در بعضی از واحد‌های تولیدی و صنایع آموزش داده شده ذکر چند نکته ضروری است:
- ترتیب و توالی آموزش و استقرار ابزارهای مدیریت ژاپنی بر اساس ابزارهای پیش نیاز می‌باشد.
- ابزارهای مدیریت ژاپنی یکپارچه بوده و با هم ارتباط منطقی دارد.
- ابزارهای مدیریت ژاپنی بر اساس نیاز‌های واحد‌های تولیدی طراحی شده است و سرفصل‌ها با توجه به شرایط واحد تولیدی مورد نظر قابل تغییر می‌باشد.
- در مدیریت ژاپنی تمرکز فعالیت‌ها بر روی سرپرست به عنوان مؤثرترین لایه مدیریتی می‌باشد ولی درکنار سرپرستان کارشناسان مرتبط، رؤسا و حتی مدیران جهت حمایت هرچه بیشتر آموزش می‌بینند.
- استقرار مدیریت ژاپنی در چهار سطح بلوغ طراحی شده است که با توجه به نیاز و چشم انداز واحد تولیدی تا یک سطح خاص مستقر میشود.
- مدرسان ابزارهای مدیریت ژاپنی آموزش‌های مربی‌گری این ابزار‌ها را مستقیماً زیر نظر مربیان ارشد سیستم‌های تولید شرکت‌های رنو – نیسان گذرانده‌اند.
مربیان ارشد دوره
دکتر محمد نجارکریمی
مربی ارشد سرپرستی در کلاس جهانی - مدیر ژاپنی ایران
مهندس محسن کوهبر
مربی ارشد سیستم‌های پیشرفته تولید و کیفیت
دکتر محمد نجار کریمی
- دکتری عالی مدیریت کسب و کار
- مربی ارشد سیستم‌سازی
- مشاور، مربی و منتور کسب و کار ناب Business Coach
- بازاریابی و فروش – دیجیتال مارکتینگ MBA
- مهندس مکانیک – 30 سال تجربه کاری در حوزه صنعت و خدمات
- مربی ارشد سیستم‌های پیشرفته تولید و کیفیت از فرانسه (رنو – نیسان)، ترکیه و رومانی
- مربی ارشد تولید و خدمات ناب، کایزن از ژاپن (تویوتا)
- دراای گواهینامه شناسایی فرایندها و سیستم‌ها از رایتون انگلستان
- بیش از 5000 ساعت دوره‌های آموزشی داخلی و بین المللی
- گردآوری و تالیف 7 جلد کتاب چاپ شده از جمله: معجزه چابکی – سرپرست جامع و …
رزومه دکتر محمد نجار کریمی
اعتبار ما
مولف کتاب مدیریت کسب و کار ناب مدل‌های تعالی شرکت‌های بین‌المللی هستیم.
نویسنده کتاب سرپرست جامع، که چک بوک‌های حوزه‌های سرپرستی را در این 4 سطح نشان می‌دهد هستیم.
بیش از 20 سال مطالعه، تحقیق و تدریس در خصوص سیستم‌های پیشرفته تولید و کیفیت در شرکت بزرگ داخلی و بین‌المللی، متوسط و کوچک انجام داده ایم.
ویژگی انحصاری ما
تعداد مربیان و افرادی که این تخصص را دارند محدود است. به عنوان مثال مربیان تیم اولیه‌ای که این آموزش‌ها را مستقیماً از شرکت رنو –نیسان دریافت کرده‌اند اکثرا در سایر کشورهای خارجی مانند کانادا و استرالیا مشغول فعالیت مشابه هستند و تنها دو نفر از آنها در ایران باقی مانده‌اند که در تیم ما هستند .
نظر شرکت کنندگان دوره‌های مدیرناب
مهندس حاجی زاده
مدیر کارخانه انجیر طلایی
مهندس مهدی کریمی
مدیرعامل کارخانه هزاردستان خزر
دکتر محمدمهدی ربانی
موسس ویدان
آقای مازن حریری
مدیرعامل کارخانه سیلانه سبز - کامان
آیا این دوره مناسب کسب و کار شماست؟
با استفاده از فرم زیر، میتوانید اطلاعات اولیه کسب و کار خود را وارد کنید تا توسط تیم مدیرناب به صورت تخصصی بررسی شده و دوره و مشاوره دقیق و مناسب شما ارائه خواهد شد. لطفا به دقت ویدیوی توضیحات پرسشنامه را مشاهده نموده و سپس به سوالات مطرح شده پاسخ دهید. این پرسشنامه به جهت بررسی اولیه کسب و کار شما طراحی شده و به ما کمک می‌کند بهترین مشاوره و خدمات لازم را به شما ارائه دهیم! همچنین به شما اطمینان می‌دهیم اطلاعات ثبت شده در پرسشنامه کاملا محفوظ و غیر قابل دسترسی توسط دیگران خواهند بود.
[porsline-survey id=2]
سوالات متداول
این دوره ترکیبی از آموزش هایی به ارزش مجموع صد هزار یورو است که شامل تحت تعلیم بودن توسط متخصصان و بازدید از شرکت‌های مختلف کشورهای ژاپن، فرانسه، انگلستان، رومانی، ترکیه و … از جمله شرکت تویوتا، رنو، یاماها، نیسان و … است.
ما در راستای رسالت خود که می‌خواهیم کمک کنیم محصولات ایرانی در سطح جهانی بدرخشند و سرپرستان ایرانی بتوانند در کلاس جهانی فعالیت داشته باشند، قیمت این دوره را طوری تنظیم کردیم که قابلیت ثبت نام برای افراد و شرکت های مختلف وجود داشته باشد.
- برای مشاوران، مربیان و بیزنس کوچ‌ها که بخواهند سریع مشکلات یک کسب و کار را شناسایی کنند
- برای صاحبین کسب و کار که قصد دارند سود خود را افزایش داده و هدر رفت ها را از بین ببرند.
- برای افراد و کسب و کارهایی که تاب و تحمل دیدن و شنیدن ایرادات کسب و کار خود را ندارند و فقط به دنبال افراد و کارکنانی هستند که شعر سرایی درباره کسب و کار ما داشته باشند و افرادی که ایرادی در کار خود نمی‌بینند، به شدت توصیه نمی‌شود.
بعد از اتمام مراحل خرید، نسخه الکترونیک مجموعه کتاب‌های 11 جلدی سرگذشت کارآفرینان ایرانی، کتاب معجزه چابکی و چک بوک سیستم سازی داخل پنل کاربری شما فعال خواهند شد و قابل دانلود خواهند بود.
- ارتقای سطح راندمان و بهره وری در کمتر از 6 ماه (productivity & quality)
- افزایش سرعت انجام کار‌ها در کسب و کار، تولید و ارائه خدمات با حذف اتلاف‌ها
- ارتقای رضایت مشتریان و دریافت‌کننده‌های محصولات و خدمات شما
- این دوره باعث افزایش مشارکت و روحیه تیمی برای حل مسائل کوچک و دستیابی به نتایج بزرگ میشود که میتواند برای کارکنان امری جذاب و قابل تحقق محسوب شود.
- این دوره باعث ارتباط بین ارزش‌های کارکنان و ارزش‌های تیمی و سازمانی و کارخانه شده و منافع نیروی کار را در نظر میگیرد.
مقالات آموزشی حوزه مدیریت
چالش‌های تولید ناب و استراتژی‌های غلبه بر آنها | راهنمای جامع
میکل‌آنژ زمانی گفته بود: «هر تکه سنگ، مجسمه‌ای در
بهره وری در برابر کارایی: راز تسلط بر هر دو چیست؟
در دنیای پرشتاب و رقابتی کسب‌وکار امروز، شرکت‌ها دائماً
هوش مصنوعی در بهره وری کارخانه: انقلاب 2025 با الهام از مدیریت ژاپنی
هوش مصنوعی و بهره وری کارخانه، زوجی که آینده
دیگر دوره‌ها و محصولات آموزشی مدیرناب
دوره های آفلاین
60,000,000 ریال
کتاب‌های آموزشی
2,900,000 ریال
کتاب‌های آموزشی
2,900,000 ریال
محصولات دانلودی
2,900,000 ریال
ورود
عضویت
کتاب هفت خان مدیریت کارخانه در تراز جهانی با رویکرد ژاپنی
🚀راهنمایی برای مدیران و سرپرستانی که می‌خواهند هزینه‌ها را کاهش دهند، بهره‌وری را افزایش دهند و کارخانه‌ای در تراز جهانی بسازند.
قیمت اصلی: 6,900,000 ریال بود.5,520,000 ریالقیمت فعلی: 5,520,000 ریال.
×
پشتیبانی مدیرناب
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.