مدرس: دکتر محمد نجارکریمی
مخاطب: صاحبان کسب و کار
کلینیک تخصصی مدیر ناب
سرپرست ایرانی در کلاس جهانی!
هدف راه اندازی هر واحد تولیدی، انجام فعالیت جهت رسیدن به سود اقتصادی می باشد و هر عاملی که باعث سود بیشتر در واحد تولیدی می شود بایستی تقویت و هر آنچه که موجب کاهش سود یا ضرر است باید حذف گردد. مدیریت ژاپنی به شما کمک می کند که این عوامل را شناسایی کرده و اقدام لازم را درمورد آنها انجام دهید .
شرکت های معتبر تولیدی دنیا مانند تویوتا، رنو و بنز سیستم های تولیدی مشابهی را استفاده می کنند و نتایج آن را تمامی جهانیان دیده و به آن اذعان دارند. محصول پیشنهادی ما نتیجه آموزش دیدن مربیان ما در این سیستم ها، مطالعه و بررسی سایر سیستم های مشابه و تجربه اجرای موفق آن در شرکت‌های تولیدی معروف می باشد.
مدتی است هزینه‌های جانبی تولید شما افزایش پیدا کرده است؟
اتلاف‌ها و نشتی‌های کارخانه مثل سطل سوراخی تمام سود‌های کسب و کارتان را هدر می‌دهد؟
پرسنل ماهر شما استعفا داده یا بازنشست شده‌اند؟
ایرادات کیفی محصول رو به افزایش است یا هر روز با یک مشکل کیفی دست و پنجه نرم می‌کنید؟
محصولات به موقع تولید نمی‌شوند و طبق برنامه به دست مشتری نمی‌رسد؟
قطعاً شما تجربه خوبی در مدیریت تولید محصولات واحد تولیدی خود دارید و جهت بهبود و بروز‌رسانی اطلاعات و عملکرد خود قصد دارید، در دوره‌ای آموزشی متناسب شرکت کنید و یا حتی با مشاورینی در این زمینه مشورت نمایید و شاید این کار‌ها را انجام داده‌اید ولی باز هم از بهره وری واحد تولیدی خود رضایت ندارید.
ببینید کدامیک موارد زیر در مدیریت کارخانه و عملیات تولید واحد شما صدق می‌کند:
تمام این موارد اثر منفی مستقیم روی بهره وری و هزینه‌های تمام شده محصول دارند و قطعاً شما تمام تلاش خود را خواهید کرد تا قیمت تمام شده محصول را کاهش داده و به واسطه آن بهره وری واحد را بالا برده و از مزایای این موضوع جهت تأمین بهتر هزینه‌های تولید از جمله پاداش‌های نقدی و غیر نقدی پرسنل بهره ببرید.
استقرار سیستم مدیریت ژاپنی در واحد تولیدی شما مبتنی بر استقرار زمان بندی شده ابزارهای یکپارچه این سیستم است که طی سه مرحله آموزش، کوچینگ و مانیتورینگ (چک کردن و اطمینان از استقرار بی کم و کاست ابزار) در محل واحد شما صورت خواهد گرفت.
آموزش های سیستم مدیریت ژاپنی عمدتا بصورت کارگاهی و عملی و پروژه محور می باشد تا جایی که اکثرا در حین دوره آموزشی تعداد قابل توجهی از مسائل و مشکلات تولیدی شناسایی و برطرف می گردد!
تیم مدیریت ژاپنی کلینیک مدیر ناب مدعی است که با ایجاد یک ارتباط منطقی بین سخت افزار تولید (تجهیزات تولیدی) و نرم افزار تولید (سیستم تولید)، واحد تولیدی شما را در کوتاه ترین زمان ممکن تا لول و سطح شرکت های بزرگ تولیدی جهانی ارتقا می بخشد!
خود ارزیابی سطح 4 گانه استقرار ابزار استاندارد سازی در حوزه سرپرستی کسب و کار به همراه نمونه شواهد و برنامه های عملیاتی هریک از این سطوح، و تمرین عملی جهت تدوین برنامه عملیاتی کسب و کار شما در استقرار این ابزار.
مجموعه ۱۱ جلدی به نام نسل امین الضرب که در این مجموعه خاطرات زندگی شخصیت هایی از جمله صاحب کاله و مدیرعامل نان سحر تا گروه صنعتی تاژ، دامداران، چینی زرین ایران، پاکشوما، دیجی کالا، تپسی، کافه بازار، آپارت و فیلیمو و … وجود دارد.
طبق تقویم‌های اعلام شده پس از خرید دوره، وبینارهایی جهت یادآوری مطالب گفته شده و پاسخ به سوالات ایجاد شده برگزار خواهد شد.
شاید بسیاری از سازمان‌ها این ابزار‌ها را آموزش دیده باشند و یا حتی مستقر کرده باشند و این سؤال پیش بیاید که ما این ابزار‌ها را داریم و شاید دیگر نیازی به آموزش و استقرار مدیریت ژاپنی نباشد.
در پاسخ به این سؤال و در خصوص تفاوت‌ها و مزیت‌های پکیج دوره‌های مدیریت ژاپنی با آنچه که به صورت پراکنده در بعضی از واحد‌های تولیدی و صنایع آموزش داده شده ذکر چند نکته ضروری است:
مربیان ارشد دوره
دکتر محمد نجارکریمی
مربی ارشد سرپرستی در کلاس جهانی - مدیر ژاپنی ایران
مهندس محسن کوهبر
مربی ارشد سیستم‌های پیشرفته تولید و کیفیت
مولف کتاب مدیریت کسب و کار ناب مدل‌های تعالی شرکت‌های بین‌المللی هستیم.
نویسنده کتاب سرپرست جامع، که چک بوک‌های حوزه‌های سرپرستی را در این 4 سطح نشان می‌دهد هستیم.
بیش از 20 سال مطالعه، تحقیق و تدریس در خصوص سیستم‌های پیشرفته تولید و کیفیت در شرکت بزرگ داخلی و بین‌المللی، متوسط و کوچک انجام داده ایم.
تعداد مربیان و افرادی که این تخصص را دارند محدود است. به عنوان مثال مربیان تیم اولیه‌ای که این آموزش‌ها را مستقیماً از شرکت رنو –نیسان دریافت کرده‌اند اکثرا در سایر کشورهای خارجی مانند کانادا و استرالیا مشغول فعالیت مشابه هستند و تنها دو نفر از آنها در ایران باقی مانده‌اند که در تیم ما هستند .
با استفاده از فرم زیر، میتوانید اطلاعات اولیه کسب و کار خود را وارد کنید تا توسط تیم مدیرناب به صورت تخصصی بررسی شده و دوره و مشاوره دقیق و مناسب شما ارائه خواهد شد. لطفا به دقت ویدیوی توضیحات پرسشنامه را مشاهده نموده و سپس به سوالات مطرح شده پاسخ دهید. این پرسشنامه به جهت بررسی اولیه کسب و کار شما طراحی شده و به ما کمک می‌کند بهترین مشاوره و خدمات لازم را به شما ارائه دهیم! همچنین به شما اطمینان می‌دهیم اطلاعات ثبت شده در پرسشنامه کاملا محفوظ و غیر قابل دسترسی توسط دیگران خواهند بود.
این دوره ترکیبی از آموزش هایی به ارزش مجموع صد هزار یورو است که شامل تحت تعلیم بودن توسط متخصصان و بازدید از شرکت‌های مختلف کشورهای ژاپن، فرانسه، انگلستان، رومانی، ترکیه و … از جمله شرکت تویوتا، رنو، یاماها، نیسان و … است.
ما در راستای رسالت خود که می‌خواهیم کمک کنیم محصولات ایرانی در سطح جهانی بدرخشند و سرپرستان ایرانی بتوانند در کلاس جهانی فعالیت داشته باشند، قیمت این دوره را طوری تنظیم کردیم که قابلیت ثبت نام برای افراد و شرکت های مختلف وجود داشته باشد.
بعد از اتمام مراحل خرید، نسخه الکترونیک مجموعه کتاب‌های 11 جلدی سرگذشت کارآفرینان ایرانی، کتاب معجزه چابکی و چک بوک سیستم سازی داخل پنل کاربری شما فعال خواهند شد و قابل دانلود خواهند بود.
آیا ترس از واکنش شما باعث میشود خطاهای تولید پنهان بمانند؟ در این مقاله، با ۵ تمرین عملی هوش هیجانی مدیران را تقویت می‌کنید تا پاسخی سازنده بسازید، گزارش‌دهی ایمن را جایگزین پنهان‌کاری کنید و اعتماد تیم را افزایش دهید.
آوسبیلدونگ در آلمان فرصتی برای یادگیری هم‌زمان مهارت‌های نظری و عملی و ورود به بازار کار این کشور است. در این مقاله با انواع آوسبیلدونگ، رشته‌های پرطرفدار، شرایط سنی و زبانی، میزان حقوق، هزینه‌های زندگی، مدارک لازم، مراحل دریافت ویزا و چالش‌های این مسیر آشنا می‌شوید. همچنین نقش مدیرناب گلوبال در ارائه مشاوره و همراهی متقاضیان از انتخاب مسیر تا استقرار در آلمان بررسی شده است.
آیا مدیر کارخانه هنوز برای هر خرابی به یک فرد خاص وابسته است؟ با خواندن این مقاله، سه اشتباه پنهان در نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه را می‌شناسید و نقشه راه ساخت سیستم مستقل، قابل اندازه‌گیری و پایدار را دریافت می‌کنید.
چرا خطاهای تکراری در کف کارخانه مدیران را فرسوده و تولید را پرهزینه می‌کنند؟ این مقاله با معرفی ۵ مهارت سرپرستی و راهکارهای اجرایی، مسیر کاهش خطا و بهبود عملکرد تیم را در شیفت‌های مختلف روشن می‌کند.
سیستم سازی
سیستم سازی
مدیریت کارخانه
Price range: 25,000,000 ریال through 3,600,000,000 ریال
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.