توضیحات دوره

دوره آنلاین جامع مدیریت کارخانه در تراز جهانی

نقل قول کوچک دمینگ

کارخانه خود را به تراز جهانی برسانید!

750,000,000 ریال

دوره جامع آنلاین “هفت خان مدیریت کارخانه” + کوچینگ، پشتیبانی عملی و دورهمی ویژه حضوری

تصور کنید کارخانه‌ای که نه تنها اصول مدیریت جهانی را می‌شناسد، بلکه با پشتیبانی گام‌به‌گام و کوچینگ عملی، آن‌ها را پیاده‌سازی کرده و به نتایجی چون کاهش ۸۰٪ ضایعات و افزایش ۳۰٪ ظرفیت بدون نیروی اضافی دست یافته است! و در نهایت، تجربیات این تحول را در یک دورهمی حضوری الهام‌بخش در مکانی معتبر مانند دانشگاه شهید بهشتی با سایر مدیران پیشرو به اشتراک می‌گذارید. این دوره، فقط آموزش نیست؛ آغاز یک سفر تحول با همراهی متخصصین و شبکه‌سازی با بهترین‌هاست.”

آیا از آتش‌نشانی‌های روزمره در کارخانه خسته شده‌اید؟ آیا چالش‌های بی‌پایان کیفیت، هزینه‌های سرسام‌آور و بهره‌وری پایین، آرامش و سودآوری کسب‌وکارتان را تهدید می‌کند؟ آیا شب‌ها با فکر رقابت نفس‌گیر و آینده نامعلوم صنعت به خواب می‌روید؟

وقت آن رسیده که کنترل اوضاع را به دست بگیرید و با اطمینان، کارخانه خود را به سمت آینده‌ای درخشان و پایدار هدایت کنید. احساس غرور از داشتن یک تیم توانمند، لذت دیدن نتایج ملموس بهبود، و اطمینان از حرکت در مسیر صحیح، دست‌یافتنی‌تر از همیشه است. این دوره، جرقه‌ای برای تحول، همراهی متخصص در مسیر اجرا، پلی به سوی موفقیت پایدار، و فرصتی برای تبادل تجربه با همتایان در یک محیط حرفه‌ای و خاطره‌انگیز خواهد بود.

در دنیای امروز، بقا و رشد کارخانه‌ها بدون حرکت به سمت استانداردهای جهانی و مدیریت ناب، تقریباً غیرممکن است. اما چگونه می‌توان این مسیر پیچیده را طی کرد؟ کتاب «هفت خان مدیریت کارخانه در تراز جهانی» نقشه راه را نشان می‌دهد، و این دوره آنلاین ۱۲ جلسه‌ای همراه با کوچینگ و پشتیبانی عملی با ابزارهای روز، آموزش عمیق و کاربردیِ پیمودن این راه است. با بهره‌گیری از ۳۰ سال تجربه عملی مهندس محمد نجارکریمی در صنایع مختلف ایران و تلفیق آن با اصول اثبات‌شده جهانی (مانند رویکرد تویوتا و پژو)، شما به دانشی دست پیدا می‌کنید که با راهنمایی و پشتیبانی، مستقیماً قابل پیاده‌سازی و نتیجه‌بخش است.

مزیت‌های دوره آنلاین مدیریت کارخانه در تراز جهانی

شما با شرکت در این دوره تخصصی و تعاملی:

بهره‌وری و راندمان خطوط تولید خود را با کوچینگ عملیاتی افزایش خواهید داد.

هزینه‌های پنهان و آشکار را با شناسایی و اجرای پروژه‌های بهبود، کاهش می‌دهید.

کیفیت محصولات خود را به سطح جهانی ارتقا داده و ضایعات را تا ۸۰٪ کاهش می‌دهید.

ظرفیت تولیدی خود را بدون نیاز به سرمایه‌گذاری سنگین، بهینه می‌کنید.

✅ با اصول S5، استانداردسازی، حذف موداها و…، محیط کاری منظم و کارآمد خلق می‌کنید.

✅ تیم‌های عملیاتی و پشتیبانی توانمندتر، باانگیزه‌تر و هماهنگ‌تری خواهید ساخت.

✅ مهارت‌های سرپرستی و مدیریت در کلاس جهانی را در عمل تمرین می‌کنید.

فرهنگ بهبود مستمر (کایزن) را با پشتیبانی ابزارها، در سازمان خود نهادینه می‌کنید.

شبکه‌ای قدرتمند از مدیران همفکر ساخته و در دورهمی حضوری پایان دوره در یکی از مراکز معتبر علمی یا هتل‌های شناخته‌شده (مانند دانشگاه شهید بهشتی، هتل گچسر، دیزین یا هتل استقلال) تجربیات خود را به اشتراک می‌گذارید.

سرفصل‌های دوره آنلاین مدیریت کارخانه

این دوره برای شماست اگر می‌خواهید بر سرفصل‌های بنیادین مدیریت کارخانه در تراز جهانی، برگرفته از اصول هفت‌خان، مسلط شوید، از جمله:

  • جاری‌سازی مؤثر 5S در محیط کار: برای ایجاد یک محیط کاری منظم، پاکیزه و کارآمد.
  • پیاده‌سازی اصول ایمنی و ارگونومی: به منظور حفظ سلامت کارکنان، کاهش حوادث و افزایش کارایی.
  • شناسایی، کاهش و حذف موداها (اتلاف‌ها): از تمامی فرایندها برای افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها.
  • استانداردسازی عملیات: برای تضمین کیفیت یکنواخت محصولات و خدمات و قابلیت تکرارپذیری فرایندها.
  • اجرای صحیح فرایند آغازین تولید (Start Up): برای اطمینان از شروعی بدون نقص و با حداکثر راندمان.
  • اصول اندازه‌گیری عملکرد و استفاده از گیج‌ها و ابزارهای کنترلی: برای پایش دقیق فرایندها و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده.
  • ارتقای بهره‌وری و پیاده‌سازی مدیریت دیداری: برای ایجاد شفافیت در فرایندها، شناسایی سریع مشکلات و واکنش به‌موقع.
مشخصات دوره مدیریت کارخانه

ویژگی‌های برجسته دوره آنلاین مدیریت کارخانه در تراز جهانی

ردیف ویژگی / مشخصه توضیحات
۱ 🎓جلسات آموزشی ۱۲ جلسه آموزشی آنلاین زنده و تعاملی (حدود ۲۴ ساعت آموزش عمیق).
۲ 📚پوشش محتوایی پوشش کامل و عملیاتی چارچوب ۷ خان و ۳۲ پله مدیریت کارخانه.
۳ 📖هندبوک تخصصی ارائه "هندبوک راهنمای اقدامات عملی" ویژه دوره.
۴ 📝ارزیابی مستمر آزمون ارزیابی در انتهای هر بخش.
۵ 👨‍🏫مدرسین مجرب تدریس توسط مهندس محمد نجارکریمی (مدیر ناب) و مربیانی با سابقه کار با متدهای تویوتا و پژو.
۶ 🤝کوچینگ تخصصی بهره‌مندی از جلسات کوچینگ تخصصی و گروهی.
۷ 🛠️مدیریت پروژه بهبود مدیریت پروژه‌های بهبود از طریق کانال اختصاصی تلگرام و ابزار میزیتو (Mizito).
۸ 🎉دورهمی پایانی برگزاری دورهمی حضوری پایانی و کارگاه جمع‌بندی در مکانی معتبر.
۹ 📊مطالعات موردی استفاده از مثال‌های واقعی و مطالعات موردی ایرانی.
۱۰ ⚙️شخصی‌سازی دوره امکان شخصی‌سازی دوره برای کارخانه‌ها.

مخاطبین دوره آنلاین مدیریت کارخانه در تراز جهانی

این دوره به طور خاص برای افراد و گروه‌های زیر طراحی شده است که به دنبال ارتقاء دانش و مهارت‌های خود در زمینه مدیریت کارخانه در سطح جهانی هستند:

  • مدیران عامل و مدیران ارشد کارخانه‌ها: که هدفشان ایجاد تحول بنیادین در سازمان و دستیابی به استانداردهای کلاس جهانی است.
  • مدیران کارخانه و مدیران واحدهای تخصصی: شامل مدیران تولید، کیفیت، مهندسی، نگهداری و تعمیرات (نت) و لجستیک.
  • روسای تیم‌های عملیات تولید و سرپرستان خطوط تولید: که می‌خواهند مهارت‌های رهبری و فنی خود را به سطح جهانی ارتقا دهند و تیم‌های خود را به بهترین شکل هدایت کنند.
  • تیم‌های پشتیبانی تولید: که نیازمند درک عمیق‌تری از چالش‌ها و نیازهای خط مقدم تولید برای ارائه پشتیبانی مؤثرتر هستند.
  • کارشناسان بهبود مستمر، تضمین کیفیت و مهندسی صنایع: که به دنبال ابزارها و متدهای عملی برای پیاده‌سازی بهبود در سازمان خود هستند.
  • دانشجویان برتر رشته‌های مهندسی صنایع و مدیریت: که به دنبال کسب دانش عملی و کاربردی برای ورود قدرتمند و موفق به بازار کار صنعت هستند.
  • کارفرمایان و سازمان‌ها: که قصد دارند نیروهای متخصص با مهارت‌های واقعی جذب کنند یا تیم فعلی خود را از طریق آموزش‌های هدفمند و معتبر توانمند سازند (گذراندن موفقیت‌آمیز این دوره می‌تواند معیاری ارزشمند برای ارزیابی و توسعه کارکنان باشد).

 

این دوره برای چه کسانی ممکن است مناسب نباشد؟

این دوره برای افرادی که دارای ویژگی‌های زیر هستند، ممکن است بازدهی مورد انتظار را نداشته باشد:

  • افرادی که به دنبال راه‌حل‌های یک شبه و بدون تلاش هستند: این دوره نیازمند تعهد و مشارکت فعال برای یادگیری و پیاده‌سازی است.
  • کسانی که تمایلی به تغییر و بهبود فرآیندهای فعلی خود ندارند: مبنای این دوره بر اصول بهبود مستمر و ایجاد تحول مثبت است.
  • افرادی که صرفاً به دنبال دریافت مدرک هستند و تعهدی به یادگیری و پیاده‌سازی عملی آموخته‌ها ندارند

مدرس دوره آنلاین مدیریت کارخانه در تراز جهانی

محمد نجارکریمی

  • دکتری عالی مدیریت کسب و کار (DBA)
  • مدیر ژاپنی ایران
  • مشاور، مربی و منتور کسب و کار ناب Business Coach
  • مربی ارشد سیستم‌های پیشرفته تولید و کیفیت از فرانسه (رنو – نیسان)، ترکیه و رومانی
  • مربی ارشد تولید و خدمات ناب، کایزن از ژاپن (تویوتا)
  • دارای گواهینامه شناسایی فرایندها و سیستم‌ها از رایتون انگلستان
  • بیش از 5000 ساعت دوره‌های آموزشی داخلی و بین المللی
  • گردآوری و تالیف 9 جلد کتاب چاپ شده از جمله: 7 خان مدیریت کارخانه در تراز جهانی، 4 ستون سیستم‌سازی ناب، سرپرست جامع و …

با شرکت در دوره آنلاین مدیریت کارخانه چه مواردی دریافت خواهید کرد؟

کتاب 7 خان مدیریت کارخانه در تراز جهانی

هندبوک ویژه دستورالعمل اجرایی مدیریت کارخانه

عضویت در کانال تلگرامی اختصاصی دوره

یک جلسه کوچینگ یک‌ساعته اختصاصی با دکتر نجارکریمی برای نفرات برتر و فعال دوره

آیا آماده‌اید تا یک بار برای همیشه، کارخانه خود را به تراز جهانی برسانید؟

این فرصت استثنایی برای ایجاد تحولی بنیادین در کارخانه شما، کاهش اتلاف‌ها و افزایش بهره‌وری با این قیمت و هدایای ویژه، محدود است! به دلیل ماهیت کارگاهی و تعاملی دوره و برای حفظ کیفیت پشتیبانی، ظرفیت ثبت‌نام محدود می‌باشد.

آینده کسب‌وکار شما، منتظر تصمیم امروز شماست!

نیاز به مشاوره دارید؟

اگر در مورد این دوره، محتوای آموزشی یا نحوه ثبت‌نام سؤالی ذهن‌تون رو مشغول کرده، با خیال راحت از مشاوره رایگان ما استفاده کنید.

از طریق تلگرام یا تماس تلفنی در کنار شما هستیم تا به تمام پرسش‌ها و ابهامات‌تون پاسخ بدیم.

روی تصویر زیر کلیک کنید و مستقیم ارتباط بگیرید.

دوره آنلاین جامع مدیریت کارخانه در تراز جهانی
دوره آنلاین جامع مدیریت کارخانه در تراز جهانی